Persönlich
Unsere Experten beraten Sie persönlich zu Ihren Projekten und entwickeln mit Ihnen eine individuelle Strategie für Business Excellence.
Pragmatisch
Unser Pragmatismus ermöglicht es uns, agil zu bleiben und so Chancen nutzen und auf Herausforderungen reagieren zu können.
Schnell
Direktes und leistungsfähiges Arbeiten ohne Umwege. Wir arbeiten effektiv mit unseren Kunden, um Spitzenleistungen zu erreichen.
Business Know-How
Seit über 30 Jahren begleiten wir unsere Kunden mit einem tiefgreifenden Fachwissen unserer Experten in eine erfolgreich Zukunft.
Sparringspartner
Wir bieten Ihnen einen Austausch auf Augenhöhe, bei dem wir als Unternehmer mit Ihnen gemeinsam arbeiten, um die besten Lösungen für sie zu entwickeln.
Ganzheitlich
Wir entwickeln keine Strategien, die danach in der Schublade verschwinden, sondern strategische Lösungen für Ihre Herausforderungen und begleiten Sie dabei auch bei der Umsetzung.
In der heutigen Geschäftswelt stehen Unternehmen vor einer Vielzahl von Herausforderungen und Chancen. Eine zunehmend wichtige Strategie, um diese Herausforderungen zu bewältigen und langfristigen Erfolg zu sichern, ist die Entwicklung einer ESG-Strategie.
Eine ESG-Strategie, die Umwelt-, soziale und Governance-Faktoren berücksichtigt, bietet mittelständischen Unternehmen eine Vielzahl von Vorteilen.
Sie hilft nicht nur dabei, Risiken zu mindern und langfristige Chancen zu identifizieren, sondern auch das Vertrauen der Stakeholder zu stärken und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
Durch die Integration von Nachhaltigkeitspraktiken und verantwortungsvoller Unternehmensführung können mittelständische Unternehmen langfristige Werte schaffen und gleichzeitig einen positiven Beitrag zur Gesellschaft und Umwelt leisten. Eine starke ESG-Strategie kann die Reputation und den Markenwert Ihres Unternehmens stärken und es als verantwortungsbewusstes und nachhaltiges Unternehmen positionieren.
Wir sind Ihr erfahrener Sparringspartner für die Entwicklung von ESG-Strategien. Gemeinsam entwickeln wir Ihre ESG-Strategie, mit der Sie die gesellschaftlichen und politischen Anforderungen moderner Unternehmen erfüllen und gezielt Ihre Rentabilität steigern.
In der 15. Folge unseres Podcasts Creating Relevance dreht sich alles um das Thema der Nachhaltigkeit. Heiko Jandel ist Consultant und Nachhaltigkeitsexperte bei der WCG. Im Podcast macht er deutlich, dass nicht nur Ökologie entscheidend ist, sondern CSR aus 3 Dimensionen - Environment, Social und Governance - besteht. Durch die Berücksichtigung aller drei Aspekte kann eine nachhaltige und erfolgreiche Zukunft geschaffen werden. Erfahren Sie mehr darüber, inwiefern die drei Dimensionen von CSR umgesetzt werden können, warum die Rentabilität eines Unternehmens durch Nachhaltigkeitsberichte profitieren kann und weshalb der Erfolg der Zukunft von der Nachhaltigkeit des Unternehmens abhängt.
CSR wird häufig mit Ökologie in Verbindung gebracht. Doch eigentlich ist Ökologie nur eine von sechs Dimensionen der CSR, denen Beachtung geschenkt werden sollte - Menschenrechte, Arbeitspraktiken, Faire Betriebs- und Geschäftspraktiken, Konsumentenanliegen, Umwelt und die Einbindung und Entwicklung der Gemeinschaft. Sowohl Individuen als auch Unternehmen müssen für diese sechs Dimensionen der CSR Verantwortung übernehmen.
In der siebten Episode unseres Podcasts Creating Relevance durften wir Heiko Jandel, CSR-Experte und Consultant der WCG, begrüßen. Wir haben mit ihm über die aktuelle Bedeutung von CSR gesprochen und realisiert, dass CSR-Strategien mehr als nur Imagepflege sind.